"Project Leadership" Programm

Das "Project Leadership" Programm ist ein individuelles Begleit-Programm, das speziell für Projektmanager konzipiert wurde. Es enhält insbesondere:

  • Eine persönliche Bewertung der Projekt-relevanten, beruflichen und persönlichen Kompetenzen
  • Ein einzelnes Coaching
  • Gegebenenfalls individuelle Ausbildung

Dieses Programm stammt aus einer persönlichen Bemerkung: Projektmanagement wird meistens als eine Reihe von analytischen und kognitiven Prozessen gelehrt, wobei gewonnene Erkenntnisse aus gescheiterten und erfolgreichen Projekten oft beweisen, dass der menschliche Faktor die wesentlichste Rolle spielt. Meiner Meinung nach liegt der Unterschied zwischen einem "befridigenden" und einem "guten" Projektmanager in den persönlichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten - die berühmte "soft skills" wie z.B. die Fähigkeit zu kommunizieren, eine Vision herzustellen und zu teilen, zu verhandeln, zu überzeugen, ...

balanceEs liegt wirklich im Kern des Project Leadership Programms, dem Projektmanager zu helfen, ein echter Leader zu werden. Das Programm basiert auf Coaching, mit Ergänzung von Tools aus dem Projektmanagement Umfeld, und ist wie folgt konstruiert:

  • Eine initiale Bewertung der beruflichen (Projektmanagement u. Management) sowie persönlichen/zwischenmenschlichen Fähigkeiten
  • Ein individuelles Ausrichtungsgespräch, um einen persönlichen Kompetenzentwicklungsplan zu erarbeiten - unter Berücksichtigung der von der Firma gesuchten Hauptachsen
  • Ein einzelnes Coachingsprogramm, ergänzt ggf. von eins-zu-eins Ausbildungsitzungen im Projketmanagement-Umfeld
  • Regelmässige dreigeteilte (Firma, Projektmanager, Coach) Lagebesprechungen
  • Ein abschließendes dreigeteiltes Gespräch

Vor dem Start des Programms gibt die Firma bzw. die Organisation, in der der Projektmanager tätig ist, ihre Schlüsselthemen an (z.B. : Terminsicherheit, Team-Leitung, ...), damit das Kompetenzentwicklungsprogramm den strategischen Zielen der Firma entspricht.

Letzten Endes bedeutet es : mehr Leistung mit Transparenz für die Firma und eine fantastische Gelengenheit für den Projektmanager, seine Führungsfähigkeit weiterzuentwickeln - einen nachhaltigen Nutzen für eine Karriere.

  • Project Leadership Schritt-für-Schritt: klicken zu vergrössern :ProjectLeadershipProgramme EN
  • Vorteile des Programms:
Vorteile für die Firma Vorteile für den Projektmanager
  • Leistung: eine Begleitung, die auf Ergebnisse und operationnelle Resultate fokusiert
  • Praktischer Einsatz: konkrete und sofortige Umsetzung der entwickelten Fähigkeiten in Alltag des Projektmanagers
  • Beschleunigung der Talente: die weiterentwickelte Führungsfähigkeiten verstärken die Unternehmensleitung, jenseits der Projekt-Dimension.
  • Transparenz: die Hauptlinien des Kompetenzentwicklungsplans sind von der Firma bestätigt und am Ende des Programms bewertet
  • Persönlich angepasst: die Weiterentwicklungsziele entsprechen wirklich den Bedürfnissen des Projektmanagers
  • Motivation: im Gegensatz zu "klassischen" Führungsausbildung ist die Verwendung von Fähigkeiten sofort getestet und im Projekt umgesetzt.
  • An Höhe gewinnen: Leadership liegt am Kern des Programms ; ein Ergeiz : mehr Vision auf das grosse Ganze
  • Flexibler Rythmus: Mischung zwischen Fern- und Präsenzbegleitung

>> Zurück zur Lösungen-Seite

>> Zurück zur Startseite